2026年度開局半年，公司緊扣生產經營主戰場，廣泛開展覆蓋面廣、實操性強、亮點紛呈的勞動競賽。從裝置穩產降耗到安全隱患清零，從崗位技能練兵到全員創新創效，一場場立足一線、緊貼崗位的競賽熱潮蓬勃興起，點燃全體職工干事創業、爭先建功的熱情，以勞動實干、技能比拼為企業安全穩定生產、提質增效發展注入源源不斷的奮進力量。
長周期運行接連突破 穩產根基持續夯實
聚焦生產經營核心，以賽促產提質增效。堅持競賽活動與生產經營深度融合，各單位緊盯裝置長周期安全穩定運行、能耗指標管控、產能釋放提升等關鍵任務精準發力，切實把競賽成果轉化為實實在在的生產效益。熱力中心圍繞鍋爐運行開展能耗管控競賽，精準管控爐渣殘碳、煤耗、電耗等核心指標，動態優化磨煤機運行工況，精細化成本管控，降低運行能耗。氣化中心以氣化爐穩產高產為核心，細化交接班管理，嚴抓工藝指標執行，全面提升巡檢質量與設備運維水平。合成中心聚焦尿素系統優化操作，全力保障裝置穩定運行，實現尿素日產量穩定達標。
技改精準落地見效 降本創效亮點突出
筑牢安全生產防線，以賽促安壓實責任。始終堅守安全生產底線，將安全提升、隱患治理、應急練兵作為競賽核心板塊，全方位織密安全管控網絡。熱力中心開展現場隱患排查與治理競賽，累計排查隱患311項，實現問題閉環處置。合成中心組織全員參與重大隱患排查專項行動，對照標準逐項梳理整改，實現重大隱患動態清零。BDO中心累計開展安全培訓教育24場，6場綜合應急演練，全面提升職工風險辨識與隱患排查能力，筑牢安全生產堅實屏障。
閉環管理筑牢防線 全員聯動實干爭先
強化人才隊伍培育，以賽促學賦能成長。搭建技能提升平臺，分層分類開展崗位培訓、案例復盤、技能比武、應急推演等系列活動。氣化中心聯合多部門開展業務技能與安全專項培訓，邀請技術骨干專題授課，實現一線操作崗位全覆蓋。電氣中心打造“星耀工匠、技贏未來”青工培育品牌，累計開展專題培訓13場，構建安全規范、設備實操、工藝原理、應急處置四維培養體系，青年骨干崗位實操本領得到鍛煉提升。
深化職工創新創效 以賽促新挖潛降耗
廣泛動員職工立足崗位開展技術攻關、小改小革、修舊利廢，充分釋放職工創新活力，深挖降本增效空間。維保中心深耕設備運維降本賽道，完成修舊利廢項目101項，節約費用199.95萬元。質檢中心自主修復各類分析儀器40余臺次，節約儀器維修費用10.72萬元，一項項源自生產一線的小改小革落地見效，推動企業經營效益穩步攀升。
夯實基層班組建設 以賽提質強基固本
勞動競賽與標準化班組建設一體化推進，各單位建立班組綜合考評機制，考核結果與班組績效、班組長履職評價直接掛鉤，充分激活基層管理活力。磷銨中心全力推進安全標準化班組創建，實現班組創建達標率100%，班組標準化評分均在90分以上，形成一套可復制、可推廣的基層管理樣板。銷售中心組織召開班組建設半年復盤會，梳理查擺3項管理短板，細化整改提升舉措，夯實班組管理基礎。
