今年以來，采供中心緊盯市場行情變化，精準優(yōu)化采購策略，持續(xù)深化源頭直采、渠道優(yōu)化、國產(chǎn)化替代等提質(zhì)增效舉措，1至8月，液氨、液氮采購、國產(chǎn)化替代三項節(jié)資1331萬元，同比增長74%，切實實現(xiàn)保供與創(chuàng)效并舉。

 在液氨采購工作中，采供中心堅持“源頭直采為主、貿(mào)易補充為輔”的采購思路，建立常態(tài)化市場研判機制。通過每日動態(tài)跟蹤液氨市場產(chǎn)量缺口、周邊生產(chǎn)廠家開停車狀態(tài)、生產(chǎn)庫存情況等關(guān)鍵信息，預(yù)判后期價格走勢，精準實施波段采購操作，1至8月累計節(jié)資767萬元。同時，采供中心嚴格固化興化源頭直采模式，明確日直采量不低于300噸，搶抓市場低價窗口期，主動加大源頭直采量、減少競價采購頻次，最大化發(fā)揮直采降本優(yōu)勢。

 在液氮采購方面，采供中心持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，鎖定優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)作為核心合作供方，提前對接洽談物資質(zhì)量標準、供貨周期、結(jié)算價格等核心商務(wù)條款，開展源頭直采。同時，采供中心嚴格固化源頭直采模式，精準把握市場價格低位節(jié)點，適時開展鎖單鎖價，缺口部分由貿(mào)易商進行少量補充，在保證生產(chǎn)所需的前提下，持續(xù)提高生產(chǎn)廠家直采占比，減少中間環(huán)節(jié)溢價。1至8月節(jié)資385萬元，既筑牢了生產(chǎn)物資供應(yīng)保障防線，又大幅降低了生產(chǎn)運營成本。

 在備件國產(chǎn)化替代方面，采供中心主動擔當降本攻堅責任，聚焦進口備件單價高、采購周期長、維保成本高的痛點難點，聯(lián)合生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、氣化中心開展進口備件國產(chǎn)化替代專項攻關(guān)。針對氣化中心高壓煤漿泵進出口單向閥荷蘭進口備件，多方調(diào)研優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)生產(chǎn)廠家，嚴格核驗國產(chǎn)備件材質(zhì)標準、技術(shù)參數(shù)、使用性能等關(guān)鍵指標，確定國產(chǎn)化替代方案。目前已采購6套國產(chǎn)備件投入試用，預(yù)計節(jié)約資金252.48萬元。此外，3月份針對尿素中心813工段平面回轉(zhuǎn)篩，采供中心聯(lián)合尿素中心、生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部與廠家開展技術(shù)核驗，完成國產(chǎn)化替代攻關(guān)。經(jīng)1套備件試用驗證運行達標后，采購3套國產(chǎn)平面回轉(zhuǎn)篩篩網(wǎng)，實現(xiàn)節(jié)資178.62萬元。