自學(xué)習(xí)教育開展以來，陜化公司黨委緊扣“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，圍繞“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”核心命題，聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作，一體推進(jìn)“學(xué)查改”工作，為打造傳統(tǒng)煤化工行業(yè)標(biāo)桿提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

 精心組織 統(tǒng)籌推進(jìn)  

 公司黨委將樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，先后制定印發(fā)一個(gè)實(shí)施方案和4個(gè)專班文件，明確五個(gè)方面12項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，構(gòu)建起責(zé)任清晰、閉環(huán)管理的工作體系。在推進(jìn)落實(shí)中，堅(jiān)持嚴(yán)基調(diào)、實(shí)作風(fēng)，常態(tài)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四下基層”制度，開展全覆蓋督導(dǎo)檢查，持續(xù)跟蹤問效，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見行見效。

 學(xué)深悟透 凝心鑄魂  

 公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論武裝。今年以來累計(jì)開展黨委“第一議題”專題學(xué)習(xí)16次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)17次，圍繞正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育集中研討3次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)不斷深化。發(fā)揮“頭雁”作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層講授專題黨課8次，開展兩會(huì)精神宣講21場(chǎng)次，引導(dǎo)黨員干部凝聚思想共識(shí)。常態(tài)化開展“一月一案一警示”和“每周一廉”宣教活動(dòng)，組織觀看廉政教育視頻12部，開展紀(jì)法科普培訓(xùn)16次及警示教育會(huì)議2次，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

  對(duì)標(biāo)對(duì)表 深查深改  

  公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照《政績(jī)觀偏差主要問題清單》、重點(diǎn)工作任務(wù)及“巡審督”反饋問題深入開展問題查擺，其中公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員查擺問題34條，基層黨支部和中層管理人員查擺問題182條，全部建立問題清單與整改臺(tái)賬，通過對(duì)賬銷號(hào)機(jī)制推動(dòng)整改整治工作落實(shí)落地。截至目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題完成整改6條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺問題完成整改18條，中層管理人員查擺問題完成整改153條，其余未銷號(hào)問題持續(xù)推進(jìn)整改。

 建章立制 長(zhǎng)效常治  

 公司黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，將樹立和踐行正確政績(jī)觀的要求融入制度建設(shè)全過程。今年以來，圍繞干部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理等方面累計(jì)制定出臺(tái)制度15項(xiàng)、修訂7項(xiàng)。制定《中層管理人員考核評(píng)價(jià)制度》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考試實(shí)施方案》激發(fā)干部職工干事動(dòng)力。修訂《內(nèi)部控制管理辦法》《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《非招標(biāo)采購管理辦法》，規(guī)范決策行為、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查管理辦法》《變更管理辦法》，確保項(xiàng)目投資科學(xué)合規(guī)；完善《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》《值班管理辦法》《工器具管理辦法》，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；下發(fā)《新聞宣傳工作管理辦法》《安全和信訪維穩(wěn)工作包聯(lián)制度》，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  開門教育 匯聚合力  

  公司黨委始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，將職工群眾滿意度作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺。學(xué)習(xí)教育期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，確定8個(gè)專項(xiàng)調(diào)研課題，通過對(duì)標(biāo)行業(yè)一流、聽取基層意見，形成調(diào)研報(bào)告，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。工會(huì)辦公室聚焦職工衣食住行，征集意見1046條。企業(yè)管理部圍繞企業(yè)發(fā)展，收集職工意見建議216條。黨委工作部組織開展職工滿意度調(diào)查，職工認(rèn)可度達(dá)95%。一系列開門納諫舉措，推動(dòng)民生實(shí)事落地見效，匯聚起公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

實(shí)干篤行 提質(zhì)增效  

公司黨委堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”導(dǎo)向，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。1-8月，公司累計(jì)生產(chǎn)化工產(chǎn)品142.42萬噸，同比增加13.19萬噸，營(yíng)業(yè)收入完成年度計(jì)劃的54.25%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比減虧1.47億元。

 聚焦生產(chǎn)管理，氣化中心黨支部持續(xù)優(yōu)化核心工藝參數(shù)，氣化爐運(yùn)行周期實(shí)現(xiàn)133天，1-8月有效氣體平均含量達(dá)82.47%，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。熱力中心黨支部持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)煤種摻燒，實(shí)施715尾氣回收，累計(jì)降本增效2000余萬元；尿素中心黨支部通過小技小革，大顆粒尿素產(chǎn)量同比增長(zhǎng)21%。

 聚焦降本增效，合成中心黨支部實(shí)施高壓閥門國(guó)產(chǎn)化改造，電氣中心黨支部調(diào)控電網(wǎng)功率因數(shù)，維保中心黨總支持續(xù)開展修舊利廢工作，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用600余萬元。采供中心黨支部搭建大庫存共享體系，網(wǎng)購直采占比98%以上，實(shí)現(xiàn)降本2900余萬元；銷售中心黨總支推進(jìn)“汽轉(zhuǎn)鐵”優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠運(yùn)費(fèi)800余萬元。

 聚焦育才聚智，公司黨委搭建“以干塑培”平臺(tái)，通過公開競(jìng)聘選拔12名專業(yè)干部，動(dòng)態(tài)更新后備干部庫78名。氣化中心黨支部推行職能人員“一對(duì)一”包聯(lián)青年員工機(jī)制，組建14組結(jié)對(duì)對(duì)子。尿素中心和熱力中心黨支部實(shí)施“雙導(dǎo)師帶徒+激勵(lì)政策”，搭建青年骨干人才庫，完成8名員工輪訓(xùn)晉升。磷銨中心黨總支完成崗位輪崗54人，人才梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化，干事創(chuàng)業(yè)活力競(jìng)相迸發(fā)。 樹立和踐行正確政績(jī)觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，公司黨委將以此次學(xué)習(xí)教育為新起點(diǎn)，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，把正確政績(jī)觀貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，在基礎(chǔ)管理上再發(fā)力、在提質(zhì)增效上再突破、在改革創(chuàng)新上再提速，以實(shí)干實(shí)績(jī)奮力打造傳統(tǒng)煤化工行業(yè)標(biāo)桿，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大陜化力量。