半年答卷 | 維保中心:凝心聚力 以實干作風穩生產保運行
2026上半年,維保中心錨定目標責任,強化檢修保運,緊盯設備管理,推動本質安全。
維保中心共完成保運項目9326項,機加工修復任務355項,特種車輛安全出車841次,車輛修復103項。圓滿完成了各生產中心的設備維保任務,完成了合成系統、鍋爐裝置、710裝置臨時停車、磷銨裝置停車檢修工作。中心細化維修費用控制措施,完成增效任務409萬元,其中修舊利廢101項,節約費用約199萬元。
維保中心認真踐行“四種經營理念”,積極推進設備重點工作。完成氣化高壓煤漿泵液力端國產化備件安裝試用。合成C1551壓縮機備件升級后達到連續運行3個月以上。自主完成合成氨進口甲銨A泵大修。持續推動巡檢發現問題獎勵機制,上半年巡檢共發現并處理問題3327項,發現隱患15項,及時進行計劃檢修,大幅度減少了設備突發故障頻次,保證了系統生產穩定運行。
維保中心以“5831”安全班組建設規范為指導,積極推進班組安全標準化建設有序推進。依據化工行業重大事故隱患判定標準,結合各裝置檢修實際,編制完成崗位重大事故隱患識別指引卡,并組織全員學習掌握,提升崗位隱患排查能力,有效防范重大風險隱患。完成電焊機“加芯賦碼”67臺,通過“以芯管機、以碼管人、以技防火”的技術手段,規范使用流程,安全管理成效顯著。上半年,通報問題較2025年同期下降11.7%,中心內部自查較2025年同期下降29.2%。 各項安全生產目標均控制在范圍內。

