上半年，采供中心緊扣公司生產經營目標，聚焦物資保供、降本增效核心任務，精準研判市場、優化采購模式、深化內外協同，各項工作扎實推進，以高質量采購保障賦能企業高質量發展。

精準把握大宗原料市場波動規律，堅持預判先行、波段采購，最大限度挖掘降本空間。通過硫酸行情鎖價、磷礦戰略合作、液氨源頭直采等一系列精準舉措，疊加關鍵備件國產化替代、網購競價，上半年累計實現降本1608萬元。

嚴格對標年度經營指標，穩步推進內部物資協作采購。上半年完成勞保用品、電纜、輸送帶、涂料等物資采購150.49萬元，輸送帶、涂料、絮凝劑等品類超額完成階段性任務。煤炭保供平穩有序，管道煤漿完成進度60.39%，有力保障生產裝置連續穩定運行。

規范集采管理流程

采購質效持續提升

持續深化陜煤集采合作，上半年完成集采訂單149份，年度進度61.59%，覆蓋各類關鍵生產物資。同步夯實物資基礎管理，新增審核物資編碼1324條，進一步規范采購臺賬、優化審批流程。依托隆道云采購平臺集聚608家合作供應商，網購與工廠直采比例穩定在98%以上，實現透明合規、精益高效采購。

堅持去積壓、提周轉、優儲備的管理思路，結合技改、檢修工作全面梳理閑置物資，上半年盤活庫存物資35.91萬元，淘汰低效積壓備件53種，內部調劑復用物資20余種，釋放倉儲空間20平方米，庫存周轉率同比提升5%，備件采購成本同比下降5%。

靠前服務重點項目

筑牢大修保供防線

主動下沉對接各生產中心，全面梳理大修物資清單，精準摸排缺口、倒排采購工期、動態跟蹤督辦，完成21批次閥門、鋼材、電纜等關鍵物資采購，確保所有大修、技改物資全部到位，有力保障各項重點工作順利落地。