為持續強化安全領導力，壓實全員安全生產責任，做實做細公司每周“安全工作日”機制，常態化夯實現場安全管控根基，8月21日，公司黨委書記、董事長孫振江帶隊，公司副總經理樊小明組織經營管理部、安全管理部、生產管理部相關職能部門深入生產一線，開展“安全工作日”活動。

檢查組一行先后深入尿素中心大顆粒裝置、電氣中心水源地加壓站等關鍵生產點位，重點排查“在運”裝置穩定運行、停運裝置封存保安、廠界臨山防洪防汛、廠外水源加壓站值守管理等重點工作，細致核查現場風險管控、隱患閉環治理、崗位履職落地等情況，并對堅守野外駐崗的一線員工進行慰問，傳遞企業關懷。

檢查過程中，孫振江結合對標萬華化學安全管理先進經驗，并圍繞7月份中國化學品安全協會對公司安全管理體系診斷意見，再次強調領導干部常態化深入生產現場的工作要求。他指出，安全生產重在一線、貴在常態，一要把“安全工作日”落到解決實際問題上，杜絕形式化學習。每周安全工作日，各職能部門和安全生產部門要主動下沉基層，做好學習研討、問題會診、基層服務，切實提升工作實效。二要持續踐行有感領導，各級管理人員要落實安全領導力，堅持下沉現場、直面風險、靠前督查。三要以常態化現場檢查、精準化問題督辦，及時破解生產運行、隱患治理、防汛值守、外委管控中的薄弱環節，打通安全管理落地“最后一公里”。

針對當前生產及防汛重點工作，他要求，各部門、各中心要壓緊壓實崗位安全職責，細化停運裝置安全管控措施，從嚴抓實廠界防汛、外委作業、駐外站點值守管理，緊盯裝置運行波動、季節性安全風險，做到隱患早發現、早處置、早閉環。同時，要常態化關心關愛一線職工，凝聚全員安全生產合力，以扎實的現場管理、嚴謹的工作作風，保障企業安全生產形勢持續穩定向好。