5月8日，陜化公司召開設備點檢工作啟動會，全面部署設備點檢各項工作，夯實設備管理基礎，筑牢安全生產防線。公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并講話，設備管理部、生產管理部、各生產中心負責人及三級點檢相關人員參加會議。副總經理殷海龍主持會議。

會議系統解讀了《設備點檢工作方案》，從點檢標準體系、作業流程、責任分工、關鍵時間節點等方面進行全面闡述，明確了各環節工作要求。生產中心代表及三級點檢代表分別作表態發言。

孫振江要求，一要肯定前期成效，堅定發展信心。公司1-4月份生產經營工作取得階段性成果，當前生產運行水平較前期實現顯著提升，各單位要持續向管理要效益、向發展挖潛力，以精細化管理推動生產經營質效穩步提升。二要對標行業標桿，補齊發展短板。全體干部職工要清醒認識公司與行業頭部企業的差距，主動對標先進經驗，逐項梳理問題不足，精準施策補齊管理短板，提升企業的核心競爭力。三要堅守底線思維，筑牢本質安全。要以設備點檢工作為抓手，全面排查整治設備安全隱患，加快推進智能運維體系升級，從根本上筑牢企業本質安全防線。四要深化思想認識，完善制度體系。各單位要提高政治站位，準確把握設備點檢的核心要義，不斷優化設備點檢制度體系，推動公司設備管理水平持續提升。

殷海龍就設備點檢后續落地工作作出具體部署，要求各單位，一要迅速傳達本次會議精神，層層分解任務、壓實工作責任，確保點檢工作各項要求落實到崗、到人。二要嚴格按照方案既定時間節點推進工作，強化過程管控和跟蹤督導，及時協調解決推進過程中出現的各類問題。三要加強部門間協同配合，形成工作合力，確保設備點檢工作高標準、高質量落地見效，為公司生產經營穩定運行提供堅實的設備保障。