5月3日，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才到陜化公司督導(dǎo)檢查“五一”假期安全生產(chǎn)工作。陜化公司黨委書記、董事長孫振江，副總經(jīng)理樊小明，以及相關(guān)值班人員陪同檢查。

王西才對節(jié)日期間值班值守以及安全生產(chǎn)情況詢問后到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了實地檢查，隨后進(jìn)行安全生產(chǎn)專項座談，公司領(lǐng)導(dǎo)孫振江作了專題匯報。

王西才對陜化公司節(jié)日期間安全管理工作給予肯定。他指出，陜化公司能夠認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)“五一”假期安全防范暨5月份安全工作會會議精神，安全生產(chǎn)工作組織有序，人員精神狀態(tài)飽滿，值班值守力量充足，整體保持良好態(tài)勢。

圍繞持續(xù)抓好“五一”假期及二季度安全工作，王西才對陜化公司提出七點要求。一要持續(xù)完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深化“一崗一清單、一人一臺賬”工作機(jī)制，推動責(zé)任鏈條無縫銜接、落實到崗到人。二要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，各級管理人員始終把抓安全作為生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的重中之重，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。三要全面開展系統(tǒng)性風(fēng)險辨識與分級評估，聚焦重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位，細(xì)化完善崗位風(fēng)險排查清單，實現(xiàn)全方位、全流程、全要素管控。四要強(qiáng)化現(xiàn)場和承包商管理，特別是對檢維修作業(yè)和特殊作業(yè)，必須加強(qiáng)過程管控和作業(yè)風(fēng)險辨識，嚴(yán)格落實相應(yīng)安全措施；要落實承包商單位和作業(yè)人員黑名單制度，確保各類風(fēng)險有效受控。五要深刻吸取各行業(yè)事故教訓(xùn)，扎實細(xì)致開展事故類比排查與警示教育，建立重大事故隱患及事故事件的復(fù)盤評估、問題整改閉環(huán)機(jī)制，避免同類事故重現(xiàn)。六要以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)和“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班值守人員要暢通信息報送渠道，以體系化管控筑牢安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全治理能力和管控水平。七要將萬華化學(xué)對標(biāo)學(xué)習(xí)成果充分引用，做到學(xué)以致用。堅守“較真 認(rèn)真”的原則，提高執(zhí)行力，踐行“說了的事必做，做了的事必做好”的要求，不斷提高陜化安全基層管理工作，為傳統(tǒng)煤化工企業(yè)樹立標(biāo)桿、作出示范。