陜化公司緊扣2026年全國質量月“增強質量技術基礎能力、提升質量安全保障水平”活動主題，立足職能、聚焦主業，持續夯實基礎管理，提升管理質效，全面強化過程管控、抓實閉環管理。   

  完善制度體系 筑牢質量根基    公司以質量月活動為抓手，持續推進制度體系提質增效、迭代升級。圍繞公司規范化管理要求，系統匯總梳理專業部門管理痛點、流程堵點及考核執行偏差，形成專項問題清單。對照法律法規及行業標準重新厘清管理邊界、細化事項分類，重點對公司事故事件分類及考核管理制度進行修訂完善，統一判定標準、壓實管理責任、規范考核流程，推動體系動態優化。

  強化考核督導 激活經營效能     在經營業績考核工作中，公司嚴把考核質量關，細化考核指標、規范考核流程，深入各單位開展經營業績目標階段性任務完成情況督導檢查。對發現的薄弱環節及時預警督辦，壓實各級管理責任，形成“指標下達-過程跟蹤-考核評價-整改提升”的閉環機制，充分發揮考核“指揮棒”作用。同步對征集篩選的65條優秀合理化建議建立落地清單，跟蹤督促改進措施落地見效，以全員智慧助推經營提質增效。   

  深化體系管控 推動標準落地     公司持續深化“三標”一體化體系落地實效，堅持問題導向開展自查自糾，逐項排查控制程序短板及執行偏差，嚴格落實自查整改、復核驗證、回頭看全流程閉環管控。針對環境因素評價薄弱環節，對標優化修訂公司《環境因素識別、評價控制程序》，將傳統“頭腦風暴”識別方式，升級為包含發生頻次、影響范圍、可恢復性、相關方關注程度的四維量化評分方法，實現環境因素識別評價科學化、規范化，推動體系管理由“紙面合規”向“實質有效”轉變。 質量無止境，管理不停步。質量月活動不是終點，而是持續提質增效的新起點。公司將始終把工作質量提升、全過程閉環管控貫穿管理工作始終，不斷夯實企業精細化管理根基，助力公司持續穩健高質量發展。