10月5日，公司黨委副書記、董事、總經理賈健喜主持召開生產調度會，對假期安全生產、裝置穩定運行等工作進行再部署、再強調。副總經理樊小明，相關單位值班干部隨同檢查。

調度會后，賈健喜先后來到合成中心、氣化中心、熱力中心生產現場，實地查看化工裝置運行管控情況，詳細詢問節日期間崗位值守、裝置負荷、班組輪班等實際情況。

賈健喜指出，各單位必須時刻繃緊安全生產這根弦，堅決克服松懈麻痹思想，牢牢守住安全生產底線。就抓實抓好下一階段安全生產工作，提出五點工作要求。一要抓好生產穩定運行。盯緊各項關鍵工藝參數，持續跟蹤設備運行指標，精細做好設備巡檢維護，全力保障機組安全平穩運行。二要抓實人員狀態管控。密切關注在崗員工思想動態與精神面貌，精準研判節日期間人員思想波動，嚴防思想松懈、注意力不集中、疲勞上崗等風險。三要抓實現場作業管控。嚴格規范各類檢維修、特殊作業全流程管理，從嚴落實作業票證制度，強化現場風險辨識與防控措施，把現場安全管控落到每一個崗位、每一道工序。四要抓實設備工藝管控。緊盯裝置關鍵工藝、設備參數波動變化，常態化開展隱患排查治理，做到風險早發現、早處置，及時消除各類設備和工藝隱患。五要壓實層級管理責任。推動各級管理人員下沉生產一線、靠前指揮調度，以嚴細實的工作作風把安全責任傳導至班組崗位，全力保障生產裝置安全、穩定、連續運行。