在熱力中心鍋爐班組，面對煤種波動、燃燒工況調控難度增加的生產實際，全員以精打細算、嚴控成本立足崗位算細賬、控能耗、提效益，主動摒棄等靠思想，聯動攻堅，摸索出一套貼合現場實際的降本增效實操方法。

為適配煤質變化、優化燃燒工況，班組因地制宜總結形成高負荷穩燃燒、低負荷搶調控策略。高負荷運行時，精細調校二次風配比，優化爐內配風結構，確保煤粉充分燃盡，有效降低機械不完全燃燒產生的熱損失。低負荷穩運階段，合理采用低氧燃燒模式，精準匹配送引風參數，在守住安全運行底線前提下，嚴控廠用電率與排煙熱損失，從運行源頭實現燃煤消耗精準管控。

班組將噸蒸汽煤耗、廠用電耗等指標，細化到各班次、量化到各崗位，做到定崗定人、指標到人、責任到人。班前對標交底、班中精調參數、班后復盤核算，已固化為日常工作常態。全員思想觀念實現轉變，打破“降本只是管理層責任”的固有認知，形成人人盯指標、個個控能耗、全員抓節能的良好工作氛圍。

班組運行管控實現迭代升級，由傳統經驗估工況轉向數據化監盤精準調控，從粗放式燃燒調整邁入全流程精益化管控新階段。在今年1月份到4月份，熱力中心鍋爐運行二組、四組爐渣殘碳均穩定控制在3%以內，較2025年全年均值5.16%大幅下降，燃燒經濟性管控成效顯著。