安全生產(chǎn)是化工裝置平穩(wěn)運(yùn)行的生命線和根本保障。在這條安全防線的背后，是尿素中心黨支部共產(chǎn)黨員劉紅軍23年如一日的躬身堅(jiān)守。作為一名退伍軍人，轉(zhuǎn)業(yè)后他便進(jìn)入陜化公司參加工作。身為班長，他始終以腳步丈量現(xiàn)場、以責(zé)任筑牢防線、以實(shí)干守護(hù)班組，牢牢守住裝置安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，為尿素中心裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。

23年來，劉紅軍的足跡遍布裝置區(qū)每一層平臺、每一條管線、每一臺機(jī)泵設(shè)備。哪里存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，哪里是巡檢重點(diǎn)管控部位，哪里容易出現(xiàn)操作偏差，他心里裝著一本清清楚楚的“安全賬”。無論嚴(yán)寒酷暑，巡檢時他走遍裝置各個點(diǎn)位，爬平臺、查設(shè)備、聽異響、看參數(shù)，不放過任何細(xì)微異常。對待現(xiàn)場違章行為，他堅(jiān)持安全“零容忍”，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場叫停糾偏，就地開展安全提醒。面對員工的抵觸情緒，他摒棄生硬說教，結(jié)合行業(yè)事故案例與裝置風(fēng)險(xiǎn)事件剖析違章危害，以真誠溝通引導(dǎo)全員繃緊安全弦。

“班前講透風(fēng)險(xiǎn)，班中盯牢管控，班后復(fù)盤隱患，是班組安全管理的關(guān)鍵。”這是劉紅軍常掛在嘴邊的管理心得。每次班前會與交接班，他結(jié)合當(dāng)班工況、天氣變化、檢修任務(wù)梳理現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對動火、受限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行票證管理制度，逐項(xiàng)核查風(fēng)險(xiǎn)辨識、防護(hù)措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，措施落實(shí)不到位堅(jiān)決不予開工。裝置消缺、交叉作業(yè)期間，他主動放棄休息堅(jiān)守現(xiàn)場，對能量隔離、氣體檢測、應(yīng)急物資配置逐項(xiàng)確認(rèn)。小到一份操作記錄、一件防護(hù)用品，他都從嚴(yán)把關(guān)，從源頭杜絕無票作業(yè)、違章操作，將安全責(zé)任壓實(shí)到作業(yè)全流程。

針對班組新老交替、青年員工實(shí)操經(jīng)驗(yàn)欠缺的現(xiàn)狀，劉紅軍創(chuàng)新班組培訓(xùn)方式，摒棄照本宣科，把工藝安全條款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實(shí)操教學(xué)，對照設(shè)備實(shí)物講解風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急處置要點(diǎn)。他扎實(shí)做好“傳幫帶”，手把手示范操作，一對一傳授異常工況處置經(jīng)驗(yàn)，牽頭建立班組培訓(xùn)臺賬，常態(tài)化開展班組學(xué)習(xí)、實(shí)操練兵、隱患復(fù)盤，做實(shí)安全教育閉環(huán)，筑牢班組安全根基。

二十三載風(fēng)雨在崗，二十三載初心不改。劉紅軍班長沒有驚天動地的壯舉，唯有長年累月的默默堅(jiān)守。無論盛夏酷暑還是寒冬夜班，他始終懷揣安全工作“放心不下”的責(zé)任感，織密班組安全防護(hù)網(wǎng)。（尿素中心 王一卓）