陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到化工集團調(diào)研，強調(diào)要強化黨建融合，匯聚發(fā)展合力。黨委工作部迅速傳達落實調(diào)研講話要求，緊緊圍繞“提升班子建設(shè)質(zhì)效”和“從嚴治黨責任落實”兩大重點，扎實推進黨建融合各項工作。

聚焦班子建設(shè)質(zhì)效提升，鍛造堅強領(lǐng)導集體。一是深化“五好班子”建設(shè)。以“五好班子”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶頭落實“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣、出業(yè)績、促發(fā)展”要求，對標集團班子建設(shè)、管理思路和戰(zhàn)略謀劃，全面提升戰(zhàn)略決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新、風險防控能力。2026年是集團“提質(zhì)增效年”和“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”，黨委工作部錨定走在前列、成為示范的工作目標，以深化開展省委“三個年”活動為牽引，推動領(lǐng)導班子建設(shè)質(zhì)效持續(xù)提升。二是涵養(yǎng)干部隊伍務(wù)實作風。強化“敢說、敢管、敢干、敢為”的務(wù)實作風，進一步強化迎難而上的拼搏精神和對市場前瞻性分析的科學決策能力。推進干部隊伍年輕化、交流常態(tài)化、素質(zhì)綜合化、作風優(yōu)良化。上半年，新任管理人員競聘上崗率達到100%。其中“90后”3人，2026年底實現(xiàn)90后中層管理人員占比8%的目標穩(wěn)步推進。三是建立完善后備干部庫，及時跟蹤掌握后備干部的思想動態(tài)與工作表現(xiàn)，定期開展分析研判與調(diào)整更新，把在生產(chǎn)攻堅、技術(shù)革新中表現(xiàn)突出、符合條件的優(yōu)秀骨干及時吸納進來，暢通優(yōu)秀人才向黨組織靠攏的成長通道，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入新鮮紅色力量，截至上半年完成后備干部庫更新工作，現(xiàn)有78名優(yōu)秀人才納入后備干部庫。四是樹立和踐行正確政績觀。以正確政績觀校準發(fā)展導向、經(jīng)營決策與工作作風，堅持“新官理舊賬”，主動直面歷史遺留問題，以擔當精神攻堅破解發(fā)展難題、夯實長遠根基。組織領(lǐng)導班子查擺問題11條，班子成員查擺問題23條。目前完成銷號24條，通過對賬銷號機制推動整改整治工作落實落地。

聚焦從嚴治黨責任落實，筑牢黨建根基。深化黨建與業(yè)務(wù)融合互促。堅持任務(wù)同向、融合同頻、組織同步、文化同欲、監(jiān)督同嚴。主動把集團經(jīng)營發(fā)展目標要求、工作部署和政策舉措有效融入黨建工作謀劃，在完善公司治理中持續(xù)加強黨的領(lǐng)導。黨建標準化規(guī)范化體系框架已初步搭建完成，公司黨建品牌的總結(jié)提煉工作已完成前期調(diào)研與素材整理，以“凝心鑄魂”“勇于擔當”“固本強基”“融合發(fā)展”“廉潔建設(shè)”“幸福陜化”為主線，打造“黨建引領(lǐng)、奮進陜化”黨建文化品牌，形成特色鮮明、體系完整的“11256”黨建文化體系。

下一步，黨委工作部將持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建與中心工作同向發(fā)力、同心同行、同頻共振，為化工板塊高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。