讓“團結、緊張、嚴肅、活潑”成為

陜化人最鮮明的奮斗底色

今年以來，陜化公司深入落實陜煤集團董事長張文琪在化工集團調研提出的強化思想引領、抓實經營管理、深化改革創新、嚴控風險、黨建聚力五項要求，立足慶祝建黨105周年、黨委書記孫振江專題黨課部署，同步啟動黨建領航“三查四定”專項行動，全面推行“團結、緊張、嚴肅、活潑”八字工作作風，并賦予全新時代內涵：團結是凝聚力，緊張是執行力，嚴肅是決策力，活潑是創造力。這八個字傳承抗大紅色基因，貼合企業轉型攻堅現實，不是紙面標語，而是全員干事創業的根本遵循，更是我們沖刺年度目標、走好高質量發展之路的行動指南。

團結絕非表面一團和氣，而是目標同向、責任共擔、主動補位的強大向心力。當前行業競爭白熱化，生產經營如同協同作戰，部門壁壘、本位主義、推諉內耗會持續消解發展動能。對照“三查四定”專項行動查擺要求，部分干部職工全局意識不足、跨領域協同不暢，正是我們要整改的突出短板。踐行團結，就要打通產銷聯動、部室服務基層的銜接堵點，樹立“有人負責我配合，無人負責我頂上”的補臺思維，以黨建融合凝聚支部、班組、黨員合力，像石榴籽一樣緊緊抱團，匯聚起攻堅克難的磅礴合力。團結絕非表面一團和氣，而是目標同向、責任共擔、主動補位的強大向心力。當前行業競爭白熱化，生產經營如同協同作戰，部門壁壘、本位主義、推諉內耗會持續消解發展動能。對照“三查四定”專項行動查擺要求，部分干部職工全局意識不足、跨領域協同不暢，正是我們要整改的突出短板。踐行團結，就要打通產銷聯動、部室服務基層的銜接堵點，樹立“有人負責我配合，無人負責我頂上”的補臺思維，以黨建融合凝聚支部、班組、黨員合力，像石榴籽一樣緊緊抱團，匯聚起攻堅克難的磅礴合力。

“緊張”不等于焦慮內耗，而是時刻保持爭分奪秒的危機意識、雷厲風行的戰斗姿態。市場機遇轉瞬即逝，拖延懈怠、慢作為就會錯失發展窗口期。對照“三查四定”查作風、查能力清單，慵懶散拖、落實遲緩、閉環缺失是重點整改問題。全體干部職工要摒棄等靠要思想，把“馬上干、立刻辦”刻進行動自覺，對公司黨委各項部署、安全生產指令、生產檢修任務不講條件、不打折扣，落實日清日結、節點督辦機制，以聞令而動的高效執行，跑出企業轉型發展加速度。

嚴肅”不是生硬刻板，而是敬畏制度、嚴守流程、審慎科學的管理自覺。化工行業安全環保底線不可逾越，資金管控、項目招標、生產工藝容不得半點隨意，決策失誤是最大經營損耗。落實孫振江董事長黨課要求，我們必須堅持科學、民主、依法決策，常態化對照“三查四定”查思想、查作風，杜絕拍腦袋決策、違規變通操作。各級管理干部要深入一線調研研判，安全管理寸步不讓、風險防控從嚴從實，以嚴謹審慎的決策能力，守護企業安全合規、穩健經營大局。

“活潑”絕非自由散漫，而是打破思維桎梏、敢闖敢試的創新思維。裝置優化、降本增效、市場突圍的關鍵辦法，大多源自一線職工的創新巧思。依托創新工作室、合理化建議、“我心中的陜化未來”思辨演講賽，我們持續搭建寬松包容的創新平臺，包容探索性失誤，鼓勵全員立足崗位出點子、破難題。結合“三查四定”整改提升創新意識短板，破除經驗主義路徑依賴，推動技術革新、管理微創新落地見效，讓全員智慧充分涌流，為企業長遠發展注入持久動力。

“團結、緊張、嚴肅、活潑”是有機統一的整體。團結為基、緊張為要、嚴肅為綱、活潑為魂。全體陜化人要以黨建領航“三查四定”為抓手，把八字作風內化于心、外化于行，持續錘煉凝聚力、執行力、決策力、創造力，在企業綠色轉型、產業升級征程上實干爭先，書寫高質量發展奮斗答卷。