讓“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”成為

陜化人最鮮明的奮斗底色

今年以來，陜化公司深入落實陜煤集團董事長張文琪在化工集團調(diào)研提出的強化思想引領(lǐng)、抓實經(jīng)營管理、深化改革創(chuàng)新、嚴控風險、黨建聚力五項要求，立足慶祝建黨105周年、黨委書記孫振江專題黨課部署，同步啟動黨建領(lǐng)航“三查四定”專項行動，全面推行“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”八字工作作風，并賦予全新時代內(nèi)涵：團結(jié)是凝聚力，緊張是執(zhí)行力，嚴肅是決策力，活潑是創(chuàng)造力。這八個字傳承抗大紅色基因，貼合企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅現(xiàn)實，不是紙面標語，而是全員干事創(chuàng)業(yè)的根本遵循，更是我們沖刺年度目標、走好高質(zhì)量發(fā)展之路的行動指南。

團結(jié)絕非表面一團和氣，而是目標同向、責任共擔、主動補位的強大向心力。當前行業(yè)競爭白熱化，生產(chǎn)經(jīng)營如同協(xié)同作戰(zhàn)，部門壁壘、本位主義、推諉內(nèi)耗會持續(xù)消解發(fā)展動能。對照“三查四定”專項行動查擺要求，部分干部職工全局意識不足、跨領(lǐng)域協(xié)同不暢，正是我們要整改的突出短板。踐行團結(jié)，就要打通產(chǎn)銷聯(lián)動、部室服務(wù)基層的銜接堵點，樹立“有人負責我配合，無人負責我頂上”的補臺思維，以黨建融合凝聚支部、班組、黨員合力，像石榴籽一樣緊緊抱團，匯聚起攻堅克難的磅礴合力。團結(jié)絕非表面一團和氣，而是目標同向、責任共擔、主動補位的強大向心力。當前行業(yè)競爭白熱化，生產(chǎn)經(jīng)營如同協(xié)同作戰(zhàn)，部門壁壘、本位主義、推諉內(nèi)耗會持續(xù)消解發(fā)展動能。對照“三查四定”專項行動查擺要求，部分干部職工全局意識不足、跨領(lǐng)域協(xié)同不暢，正是我們要整改的突出短板。踐行團結(jié)，就要打通產(chǎn)銷聯(lián)動、部室服務(wù)基層的銜接堵點，樹立“有人負責我配合，無人負責我頂上”的補臺思維，以黨建融合凝聚支部、班組、黨員合力，像石榴籽一樣緊緊抱團，匯聚起攻堅克難的磅礴合力。

“緊張”不等于焦慮內(nèi)耗，而是時刻保持爭分奪秒的危機意識、雷厲風行的戰(zhàn)斗姿態(tài)。市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，拖延懈怠、慢作為就會錯失發(fā)展窗口期。對照“三查四定”查作風、查能力清單，慵懶散拖、落實遲緩、閉環(huán)缺失是重點整改問題。全體干部職工要摒棄等靠要思想，把“馬上干、立刻辦”刻進行動自覺，對公司黨委各項部署、安全生產(chǎn)指令、生產(chǎn)檢修任務(wù)不講條件、不打折扣，落實日清日結(jié)、節(jié)點督辦機制，以聞令而動的高效執(zhí)行，跑出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加速度。

嚴肅”不是生硬刻板，而是敬畏制度、嚴守流程、審慎科學的管理自覺。化工行業(yè)安全環(huán)保底線不可逾越，資金管控、項目招標、生產(chǎn)工藝容不得半點隨意，決策失誤是最大經(jīng)營損耗。落實孫振江董事長黨課要求，我們必須堅持科學、民主、依法決策，常態(tài)化對照“三查四定”查思想、查作風，杜絕拍腦袋決策、違規(guī)變通操作。各級管理干部要深入一線調(diào)研研判，安全管理寸步不讓、風險防控從嚴從實，以嚴謹審慎的決策能力，守護企業(yè)安全合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營大局。

“活潑”絕非自由散漫，而是打破思維桎梏、敢闖敢試的創(chuàng)新思維。裝置優(yōu)化、降本增效、市場突圍的關(guān)鍵辦法，大多源自一線職工的創(chuàng)新巧思。依托創(chuàng)新工作室、合理化建議、“我心中的陜化未來”思辨演講賽，我們持續(xù)搭建寬松包容的創(chuàng)新平臺，包容探索性失誤，鼓勵全員立足崗位出點子、破難題。結(jié)合“三查四定”整改提升創(chuàng)新意識短板，破除經(jīng)驗主義路徑依賴，推動技術(shù)革新、管理微創(chuàng)新落地見效，讓全員智慧充分涌流，為企業(yè)長遠發(fā)展注入持久動力。

“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”是有機統(tǒng)一的整體。團結(jié)為基、緊張為要、嚴肅為綱、活潑為魂。全體陜化人要以黨建領(lǐng)航“三查四定”為抓手，把八字作風內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)錘煉凝聚力、執(zhí)行力、決策力、創(chuàng)造力，在企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級征程上實干爭先，書寫高質(zhì)量發(fā)展奮斗答卷。