今年以來，陜化公司尿素中心黨支部始終堅持以“凝聚四力”工作模式，推動支部建設融入生產攻堅、成本管控、提質增效、安全管理提升等各個環節，將黨建工作轉化為紅色動能，驅動企業高質量發展。

黨建鑄魂  凝聚共識強根基

以“支部跟著大局走、黨員盯著難題干”為工作思路，設立8個黨員責任區，實現關鍵裝置、重點崗位全覆蓋，組建黨員先鋒隊、攻堅突擊隊，在支部建設、生產瓶頸等關鍵節點集中攻堅。常態化開展各類專題研討，通過“三會一課”宣講經營形勢、解讀成本管控舉措，同步開展班組“三級成本管控”，夯實全員創效思想根基。憑借扎實的工作，黨支部獲評上年度“省國資系統先進基層黨組織”。

尿素中心黨支部充分發揮黨員骨干技術優勢，堅持“管理精細化+技改精準化”雙輪驅動，把生產經營問題作為黨建攻關課題。抽調黨員技術骨干，成立黨員攻關小組，跟蹤二氧化碳壓縮機壓力、溫度等關鍵數據，攻克壓縮機防喘振回流“隱形浪費點”，有效提升裝置負荷、增加單位產出、降低了邊際成本。通過發揮黨員先鋒模范帶頭作用，優化工藝和管理升級雙驅動，實現11組噴頭滿負荷長周期穩定運行，實施在線洗床工藝改造后洗床時間由4小時縮短至2小時。強化設備潤滑及維護管理，大顆粒裝置813單元連續穩定運行周期超過30天，產品單耗大幅下降。平面回旋篩篩網改造后大顆粒尿素粒度達70%以上，為企業搶占高端肥料市場贏得先機。

自大顆粒尿素項目建成以來，支部黨員主動牽頭完成重大技術改造項目6項，推動尿素產能釋放35%，實現年節約電費363萬元，核心設備運行周期延長125%，以實際行動彰顯黨建引領發展的強大動能。黨員攻關小組針對除塵系統堵管問題，優化管線布局、增設裝置并完成風機技改，根治粉塵黏結隱患且作業環境顯著改善，設備投用后可年增效近30萬元，以實實在在的效益詮釋“黨建就是生產力”。