2026年上半年，儀表中心緊扣安全生產(chǎn)、降本增效核心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)儀表運(yùn)維全流程，錨定設(shè)備穩(wěn)運(yùn)、成本壓降、人才培育三大方向攻堅(jiān)突破，全方位筑牢裝置儀表安全防線，超額完成階段降本目標(biāo)，交出一份安全穩(wěn)、效益優(yōu)、隊(duì)伍強(qiáng)的實(shí)干答卷。

黨建融合生產(chǎn)

儀表中心堅(jiān)持黨建與安全生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，依托月度主題黨日搭建黨員攻堅(jiān)平臺(tái)，聚焦儀表運(yùn)維痛點(diǎn)開展實(shí)戰(zhàn)化隱患整治。黨員攻堅(jiān)小組針對(duì)電磁閥氣路錯(cuò)接、接線箱防爆失效等過往事故，對(duì)全裝置開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立臺(tái)賬閉環(huán)整改。圍繞DCS/SIS系統(tǒng)、聯(lián)鎖設(shè)備、防爆儀表等六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展“體檢式”排查，同步落實(shí)高溫、雨季設(shè)備防護(hù)舉措。上半年累計(jì)排查治理儀表隱患535項(xiàng)，整改完成率100%。

針對(duì)儀表故障引發(fā)的非計(jì)劃停車問題，黨員骨干牽頭復(fù)盤5起裝置跳車事件，落地PLC加裝UPS、單點(diǎn)聯(lián)鎖升級(jí)、操作臺(tái)自鎖按鈕更換等專項(xiàng)技改，從源頭降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合AQ3067-2026隱患判定新標(biāo)準(zhǔn)，黨員自制隱患排查口袋書，方便一線員工隨時(shí)學(xué)習(xí)，提升全員隱患辨識(shí)能力。同時(shí)常態(tài)化抓實(shí)高溫、雨季專項(xiàng)防護(hù)，每日巡檢機(jī)柜間溫控，使用紅外測溫監(jiān)測DCS模塊，及時(shí)清理空調(diào)外機(jī)、補(bǔ)充冷媒，提前敷設(shè)防雨電纜、加固高塔儀表，全力保障極端天氣下儀表平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)依托停車檢修窗口期，自主完成壓縮機(jī)聯(lián)鎖邏輯優(yōu)化、12條汽輪機(jī)溫度聯(lián)鎖改造，大幅提升聯(lián)鎖保護(hù)可靠性，及時(shí)處置壓縮機(jī)導(dǎo)壓管泄漏重大隱患，成功規(guī)避喘振跳車重大風(fēng)險(xiǎn)。

聚力開源節(jié)流

跑出降本增效加速度

儀表中心組建黨員降本攻堅(jiān)隊(duì)，通過修舊利廢、國產(chǎn)化替代、自營技改三條路徑深挖成本潛力，上半年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用122.75萬元，完成年度降本目標(biāo)的61.37%。修舊利廢方面，完成9項(xiàng)修復(fù)項(xiàng)目，修復(fù)噴碼機(jī)噴頭、電動(dòng)執(zhí)行器等儀表36臺(tái)，創(chuàng)收50.25萬元，中心出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)班組節(jié)約積極性。國產(chǎn)化替代領(lǐng)域，黨員牽頭完成三尿素放空閥、磷銨電磁流量計(jì)、污水池液位計(jì)等進(jìn)口儀表替換，節(jié)約成本67.9萬元。自營技改減少外委支出，自主完成GDS系統(tǒng)擴(kuò)容、鍋爐風(fēng)機(jī)變頻組態(tài)、氣體報(bào)警器安裝、PLC解密備份、真空機(jī)組通訊改造等項(xiàng)目，節(jié)約外委費(fèi)用4.6萬元，有效降低對(duì)外聘技術(shù)人員的依賴。

儀表中心推行班組成本核算機(jī)制，班組長每周梳理物料消耗，在工作例會(huì)上通報(bào)管控情況。技術(shù)員每周對(duì)接庫房核對(duì)物資領(lǐng)用，聯(lián)動(dòng)供應(yīng)部門精準(zhǔn)制定月度預(yù)算，上半年修理費(fèi)、機(jī)物料消耗均嚴(yán)格控制在年度計(jì)劃內(nèi)。依托高級(jí)報(bào)警管理平臺(tái)，聯(lián)合工藝班組逐條梳理高頻報(bào)警，分類落實(shí)整改，持續(xù)優(yōu)化中控運(yùn)行環(huán)境，提升裝置自控水平，各裝置自控率穩(wěn)定維持高位。