2026年上半年，儀表中心緊扣安全生產、降本增效核心任務，以黨建引領儀表運維全流程，錨定設備穩運、成本壓降、人才培育三大方向攻堅突破，全方位筑牢裝置儀表安全防線，超額完成階段降本目標，交出一份安全穩、效益優、隊伍強的實干答卷。

黨建融合生產

儀表中心堅持黨建與安全生產同部署、同落實，依托月度主題黨日搭建黨員攻堅平臺，聚焦儀表運維痛點開展實戰化隱患整治。黨員攻堅小組針對電磁閥氣路錯接、接線箱防爆失效等過往事故，對全裝置開展拉網式隱患排查，建立臺賬閉環整改。圍繞DCS/SIS系統、聯鎖設備、防爆儀表等六大風險點開展“體檢式”排查，同步落實高溫、雨季設備防護舉措。上半年累計排查治理儀表隱患535項，整改完成率100%。

針對儀表故障引發的非計劃停車問題，黨員骨干牽頭復盤5起裝置跳車事件，落地PLC加裝UPS、單點聯鎖升級、操作臺自鎖按鈕更換等專項技改，從源頭降低設備故障風險。結合AQ3067-2026隱患判定新標準，黨員自制隱患排查口袋書，方便一線員工隨時學習，提升全員隱患辨識能力。同時常態化抓實高溫、雨季專項防護，每日巡檢機柜間溫控，使用紅外測溫監測DCS模塊，及時清理空調外機、補充冷媒，提前敷設防雨電纜、加固高塔儀表，全力保障極端天氣下儀表平穩運行。同時依托停車檢修窗口期，自主完成壓縮機聯鎖邏輯優化、12條汽輪機溫度聯鎖改造，大幅提升聯鎖保護可靠性，及時處置壓縮機導壓管泄漏重大隱患，成功規避喘振跳車重大風險。

聚力開源節流

跑出降本增效加速度

儀表中心組建黨員降本攻堅隊，通過修舊利廢、國產化替代、自營技改三條路徑深挖成本潛力，上半年累計節約費用122.75萬元，完成年度降本目標的61.37%。修舊利廢方面，完成9項修復項目，修復噴碼機噴頭、電動執行器等儀表36臺，創收50.25萬元，中心出臺專項獎勵機制，充分調動班組節約積極性。國產化替代領域，黨員牽頭完成三尿素放空閥、磷銨電磁流量計、污水池液位計等進口儀表替換，節約成本67.9萬元。自營技改減少外委支出，自主完成GDS系統擴容、鍋爐風機變頻組態、氣體報警器安裝、PLC解密備份、真空機組通訊改造等項目，節約外委費用4.6萬元，有效降低對外聘技術人員的依賴。

儀表中心推行班組成本核算機制，班組長每周梳理物料消耗，在工作例會上通報管控情況。技術員每周對接庫房核對物資領用，聯動供應部門精準制定月度預算，上半年修理費、機物料消耗均嚴格控制在年度計劃內。依托高級報警管理平臺，聯合工藝班組逐條梳理高頻報警，分類落實整改，持續優化中控運行環境，提升裝置自控水平，各裝置自控率穩定維持高位。