2026年1-8月，陜化公司技術(shù)管理部緊扣公司穩(wěn)增長工作部署，立足制度建設(shè)、項目管控、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)謀劃四大維度，錨定目標、實干攻堅，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效注入強勁技術(shù)動能。
筑牢制度體系 合規(guī)管控夯實發(fā)展底座
技術(shù)管理部將技術(shù)變更合規(guī)管控作為風(fēng)險防控的關(guān)鍵抓手，常態(tài)化開展變更管理專項檢查，累計排查各類問題47項，全部完成整改，技術(shù)變更閉環(huán)率100%。通過多輪業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)變更全流程執(zhí)行標準。編制《化工建設(shè)項目標準化管理實施細則》，健全項目全周期管理制度，以標準化規(guī)范化管理筑牢項目建設(shè)合規(guī)根基。
嚴抓項目 管控重點工程建設(shè)有序推進
技術(shù)管理部嚴把項目質(zhì)量關(guān)口，抓實技改項目全過程管理。尿素工序裝備提升改造項目已完成檔案驗收、工程結(jié)算、財務(wù)決算，計劃9月底完成綜合竣工驗收。2026年度經(jīng)營計劃內(nèi)技改項目共計43項，已立項33項，立項率76%。開工25項，開工率58%。11項實現(xiàn)完工，整體完成率25.6%。累計組織圖紙及方案設(shè)計會審35次，審查各類圖紙、技術(shù)規(guī)格書百余套，排查管線布局、設(shè)備選型、安全防護等設(shè)計問題54項，完成整改42項，剩余問題持續(xù)對接優(yōu)化，從源頭防范化解設(shè)計缺陷風(fēng)險，保障技改項目高標準落地。
激活科創(chuàng)動能 科研攻關(guān)實現(xiàn)多點突破
堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全力推進專利挖掘、標準編制、科技獎勵、政策資金申報工作，實現(xiàn)科研工作從“0到1”的重要突破。累計完成8項專利文稿撰寫，6項提交受理、1項取得授權(quán)通知書。參與編制的《黃河流域工業(yè)用水定額第12部分尿素》正式發(fā)布。“煤基尿素高效制備關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用”榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)獎三等獎。成功申報中央預(yù)算專項資金3500余萬元。首次申報省級重點研發(fā)課題順利獲批，系化工集團本年度唯一獲批項目，獲批補助資金15萬元，其中10萬元已到賬，成為公司科研發(fā)展重要里程碑。
謀劃產(chǎn)業(yè)布局 積蓄轉(zhuǎn)型升級長遠動能 立足當(dāng)前、著眼長遠，依托標準化制度規(guī)范扎實推進“十五五”規(guī)劃修訂工作。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)升級方向，扎實開展MDI項目、高塔復(fù)合肥及異地項目調(diào)研論證與方案編制，系統(tǒng)研判產(chǎn)業(yè)方向、梳理技術(shù)路徑，為公司拓展產(chǎn)業(yè)新賽道、推動轉(zhuǎn)型升級積蓄堅實技術(shù)力量，做到當(dāng)前穩(wěn)增長與長遠謀發(fā)展統(tǒng)籌兼顧。 下一步，技術(shù)管理部將持續(xù)扛牢技術(shù)支撐保障職責(zé)，不斷強化制度管理、項目管控、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)研究，持續(xù)把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展實效，為陜化公司穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大技術(shù)力量。
