8月3日，華為化工建材軍團總裁李俊朋一行到陜化公司，雙方圍繞先進級智能工廠建設、數字化轉型路徑等議題開展交流。公司黨委書記、董事長孫振江，副總經理殷海龍、樊小明及相關部門負責人參加座談。  

華為化工建材軍團結合國內化工行業智能工廠落地案例，介紹了先進企業在工業互聯網、AI應用、安全管控等領域的實踐經驗，并就陜化公司數字化轉型的潛在方向和實施節奏提出了初步建議。 

孫振江對華為化工建材軍團的到訪表示歡迎，他指出，當前煤化工產業正處在轉型升級的關鍵期，對陜化公司這樣一家有著深厚歷史積淀的老企業而言，數字化轉型不是選擇題，而是關乎長遠發展的必修課，關鍵在于想清楚往哪轉、轉什么、轉到什么程度，這需要各業務部門從自身實際出發，找準痛點、理清需求，才能真正把轉型落到根上。他表示，華為化工建材軍團“以數據治企”的理念與公司推進智能工廠建設的方向高度契合，值得各業務部門在后續方案細化中深入領會、融入實踐。 

李俊朋表示，陜化公司在設備智能點檢、精益降本、穩產增效、綠色技改、安全管控方面成效突出，數字化落地基礎扎實。華為將結合企業經營實際，依托 AI、工業互聯網技術，圍繞設備預測運維、工藝優化、碳管控、智能安防打造適配方案，助力陜化公司補齊數智短板，對標行業完成先進級智能工廠建設，以數字化驅動安全、生產、綠色全鏈條提質增效。 

會議要求，要全面梳理現有信息化系統現狀，摸清存量底數和兼容性瓶頸，打通生產、設備、安全等核心業務鏈路，逐步實現跨部門數據共享與業務協同。注重新舊系統兼容，保護已有投資。統一數據接口標準，為后續互聯互通打好基礎。堅持急用先行，優先推動安全、生產、環保等剛需領域的項目落地。 下一步，公司將匯總各業務部門的需求建議，結合華為團隊提出的初步思路，科學評估項目優先級，進一步細化和完善公司智能工廠分階段建設規劃，穩步推進先進級智能工廠培育工作。