6月29日，在中國共產黨成立105周年之際，恰逢全國第25個安全生產月收官，公司領導班子成員分赴各生產裝置開展全覆蓋安全檢查，直面現場問題、壓實整改責任，同時深入一線傾聽職工心聲、回應基層關切。

黨委書記、董事長孫振江前往尿素中心，逐一檢查作業環境、設備設施及安全管控措施落實情況。他要求，針對檢查發現的問題，相關部門明確責任、限期整改，從細節抓起、從源頭管起，確保生產現場每個環節安全受控。

現場檢查結束后，孫振江走進化鹽水崗位操作室，與當班員工圍坐交談。剛一落座，他便開門見山道：“今天不講客套話，大家怎么想怎么說，不用考慮領導想聽什么不想聽什么，講出真實想法和合理化建議，我就是來聽聽大家的心聲，解決大家急難愁盼的問題。”一席話讓大家徹底放松下來。員工們從衛生間設施、送餐質量和標準、停車不便，到夜班員工年齡偏大、崗位合并后人手緊張等方面的問題，敞開心扉、暢所欲言。孫振江認真傾聽，不時詢問年輕員工的學歷、工齡和個人發展訴求，和老員工交流身體狀況與倒班感受。對于大家提出的問題與建議，他逐一回應，能當場決定的立刻拍板，需要研究的承諾限時答復，暫時無法解決的也耐心說明原因。這場真誠的對話拉近了距離，讓一線員工切實感受到被重視的溫暖。

座談中，孫振江通報了公司年度經營狀況，坦誠地為大家算了一筆明白賬。今年是公司經營壓力最大的一年，大檢修及產量影響營收階段性減少、磷石膏處置等剛性環保支出增加、社保費用明顯增長，以及安全設備配備、職工生活設施改造等民生項目落地，多重減收增支因素疊加，使公司整體支出較去年明顯上升，擠壓整體利潤空間。同時，集團層面對公司有嚴格的績效考核要求，管理層正全力以赴確保各項任務目標完成，保障職工工資總額的總體穩定。盡管承受空前壓力，公司依然堅持安全與民生投入只增不減，堅定踐行“再難也不能虧待職工”的承諾——近期已為全體職工增發餐補福利，后續還將繼續推出惠工實措，讓大家的獲得感更加充實。孫振江強調，在安全生產、企業發展與員工利益上，公司管理層與全體員工的目標高度一致。陜化是國家的陜化，更是全體陜化人的陜化，各級管理人員都是企業航程上的接力者和責任人。想要企業行穩致遠、實現進一步發展，唯有上下同心、坦誠相待，凝聚起攻堅克難的合力。

孫振江在座談中提出四點要求，一要始終把員工生命安全和身體健康放在首位。各級管理人員要牢固樹立以人為本的理念，在制度制定和工作安排中充分考慮員工的身心承受能力。員工狀態好、心情好，安全生產才有根本保障。二要暢通民主溝通渠道，保障員工知情權與參與權。各級管理人員要及時主動通報公司生產經營情況，做到信息共享、主動公開，虛心聽取員工意見，絕不能寒了職工的心。三要堅持問題導向，切實解決職工急難愁盼問題。抓好各項基本工作生活保障，讓員工安心工作、舒心生活。四要堅定發展信心。在集團公司的堅強領導和大力支持下，公司領導班子將團結帶領全體干部職工心往一處想、勁往一處使，貫徹落實好“四種經營理念”，抓實重點工作，帶領大家走出困境，共同為企業安全穩定高質量發展貢獻力量。

黨委副書記、董事、總經理賈健喜前往BDO生產裝置檢查，要求做好停運裝置日常安全管理和設備維護保養。其他領導班子成員也分頭深入包聯區域開展安全檢查。

后續，公司將持續推進常態化安全檢查與基層座談，一手抓隱患整改守住安全底線，一手抓暖心關懷凝聚隊伍合力，以嚴細實的管理和扎實的民生保障護航企業安全穩定發展，以實干實績迎接建黨105周年。