6月25日，陜煤集團規劃發展部一行到陜化公司進行規劃調研指導工作。陜化公司黨委書記、董事長孫振江，黨委副書記、董事、總經理賈健喜及相關部門負責人參加調研。

調研座談會上，陜化公司圍繞企業發展，就未來發展整體思路及擬建項目情況作了詳細匯報，重點闡述了公司在“十五五”期間的發展定位、產業布局與轉型升級路徑，詳細介紹了對現有裝置實施技術與設備雙優化提升，實現存量資產提質增效，并標明改造后的裝置不僅可進一步優化區域環境質量，更能助力國家“雙碳”戰略落地實施。

調研組認真聽取了匯報，對陜化公司的發展規劃和項目推進工作給予了肯定。結合集團公司戰略部署，調研組對陜化公司下一步工作提出三方面指導意見。一要深化項目論證，夯實決策基礎。要錨定目標市場，精準研判產品的供需格局、景氣周期及市場飽和度，結合地緣政治、貿易壁壘等外部變量，確保項目方向與市場需求同頻共振。二要緊密跟蹤產業政策導向，算好經濟賬、算細效益賬，算好碳資源賬，要以國家雙碳政策“5+9”指標體系為指引，多維度比選最優路徑，確保項目方案經得起推敲、立得住根基。三要加快推進與政府的溝通協調。主動對接政府及相關部門，重點圍繞產業政策準入、項目納規路徑、煤炭消耗指標、能耗強度及碳排放指標等關鍵政策要素，明晰政策底線與發展空間。特別是對項目納規的前置條件、審批流程及跨地區協調機制，要早溝通、早研判、早準備，為項目落地實施夯實政策保障基礎。

陜化公司將以此次調研為契機，研判國家政策，緊扣陜煤集團總體戰略部署，精準配置項目，實現差異化、細分化、高端化、品牌化發展，構建以質增效與定制化個性服務雙輪驅動模式，實現企業高質量可持續發展升級。