3月20日，公司黨委副書記、董事、總經理賈健喜及設備管理部、安全管理部一行，深入氣化中心生產現場，圍繞關鍵裝置安全管控、重點區域風險防范開展專項檢查，通過“查、問、督、改”四步工作法壓實安全生產主體責任，筑牢安全防線。

檢查組一行首先來到氣化爐生產區域，對高壓煤漿泵等重點設備詳細查看設備運行參數、巡檢記錄及維護保養臺賬，重點核查設備振動監測、潤滑系統狀態等關鍵指標。在液化氣站儲罐區與卸車鶴管作業區，重點檢查了液化氣日常儲存情況、卸車流程、安全標識設置及應急處置措施的有效性。

檢查過程中，賈健喜針對高風險區域安全管理提出五點要求，一要建立巡檢通道及高處平臺常態化檢查機制，結合防腐保養周期表實施動態維護，確保防護欄、防滑踏步等設施完好率100%；二要在高溫高壓設備、特種閥門區域實施“色彩警示+物理隔離”雙保險措施，通過黃黑警示帶、紅色標識牌實現視覺警示與物理阻隔雙重防護；三要優化規范作業程序，將設備操作、巡檢維護等流程細化為標準化作業卡，實現從“經驗驅動”到“制度驅動”的轉變；四要構建關鍵設備全生命周期管理體系，從設備選型論證、安裝調試驗收到日常運維監測實施精準管控；五要關注員工思想動態與安全意識培養，必須將“時時處處想安全”的理念融入每個生產環節，定期開展安全培訓、應急演練及風險辨識活動，讓每位員工都成為安全生產的“哨兵”和“守護者”。（氣化中心  蘇明珠  詹小軍）