今年以來，陜化公司緊扣“提質增效年”主線，深入落實四種經營理念，錨定穩產高產核心目標，統籌生產優化、精益管控、供銷協同多項舉措，推動全流程成本管控、產銷物流聯動開拓收益，1至5月，尿素產量完成年度計劃的52.1%，同比增產20%。

釋放裝置產能 筑牢增產根基

陜化公司聚焦裝置提質提效，抓實生產全流程管控，深挖設備運行潛力，多項生產指標再創歷史新高。3月份尿素產量較歷史最高值提升7.2%。噸煤漿產氫量平均達1422標準立方米，創裝置投產以來最優水平。裝置長周期穩定運行實現突破性進展，大顆粒尿素813裝置連續穩定運行超40天，氣化A爐連續穩定運行125天，雙雙刷新裝置投產以來最長運行紀錄，為超額完成階段性產量任務提供堅實支撐。

全鏈精益管控 深挖創效潛能

陜化公司緊扣“保運轉、調結構、降成本”主線，深化全面預算管理，完善三級成本管控體系，打通產供銷協同管理鏈條。建立產品日效益核算機制，通過每日核算原料采購價、產品售價、產量消耗、固定費用等關鍵數據，精準測算單日生產成本與邊際收益。精準定位高耗低效生產點位，柔性調整生產組織模式，累計實現經營減虧3870萬元。1至5月，煤耗、汽耗、電耗等各類主要消耗及修理費同比減少5581萬元。資金管控精準發力，嚴格執行資金計劃，盤活存量資金，清償1.75億元有息負債，綜合融資成本降至2.07%，節約財務費用1143萬元。嚴控非剛性開支，十項管理費用同比下降24%。

供銷協同聯動 拓寬增收渠道

陜化公司構建銷售增收、采購節支、物流降本三維協同運營模式，全方位挖掘市場經營空間。銷售端，化肥業務同步深耕省內、省外兩大市場，培育長期優質合作客戶，創新推行競價銷售、大客戶定量保供模式，1至5月，尿素銷量同比提升19%。搶抓政策紅利落地尿素出口自律配額，新增經營收益780余萬元。采購端靈活運用鎖單鎖價、小單多簽采購策略，僅硫酸采購環節節約成本70萬元。深化與西南能礦等戰略礦企合作，優化配礦方案再節約資金約40萬元。線上集中采購、廠家直采占比超98%，累計壓降采購成本350萬元。物流端深化與鐵路戰略合作，落地一體化物流總包模式，統籌調配運力資源，同步實現物流成本可控、訂單響應效率提升。