今年以來(lái)，陜化公司氣化中心黨支部以“黨建+成本管控”為抓手，聚焦流程優(yōu)化、技術(shù)革新、精益管理，挖掘效益空間，深度釋放裝置效能，1至7月，氣化爐運(yùn)行周期延長(zhǎng)至133天；煤氣中有效氣體組分平均含量達(dá)82.36%，同比提升0.39個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效223.2萬(wàn)元；煤漿濃度達(dá)64.78%，同比提升0.24個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效約174.1萬(wàn)元。

 黨員包崗提效能

  該黨支部將成本管控嵌入黨員先鋒崗創(chuàng)建，推動(dòng)安全、技術(shù)、操作等各領(lǐng)域黨員帶頭領(lǐng)任務(wù)、破難題。安全管控崗牽頭開展專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)，由崗位骨干分享一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)薄弱人員開展“一對(duì)一”靶向輔導(dǎo)。技術(shù)攻堅(jiān)崗率先應(yīng)用無(wú)損探傷技術(shù)，對(duì)氣化爐管線開展全覆蓋檢測(cè)，提前排查腐蝕、壁厚減薄等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)氣化爐非計(jì)劃停車次數(shù)同比下降25%，持續(xù)提升裝置系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行能力。

 聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)促技改

 該黨支部建立“黨員攻堅(jiān)隊(duì)+青年突擊隊(duì)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由黨員技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年職工扎根一線攻堅(jiān)生產(chǎn)運(yùn)行難題。面對(duì)S4蒸汽抽引器能耗偏高問(wèn)題，青年黨員反復(fù)排查調(diào)試，最終確定“引風(fēng)機(jī)替代蒸汽抽引”方案，項(xiàng)目投資32萬(wàn)元，單臺(tái)氣化爐日均節(jié)汽50噸，全年可節(jié)約蒸汽2萬(wàn)噸，創(chuàng)效240萬(wàn)元。針對(duì)燒嘴壓差波動(dòng)、霧化不良問(wèn)題，黨員攻關(guān)小組對(duì)接廠家研討改造方案，調(diào)整爐溫、中心氧、氧煤比等參數(shù)，5月有效氣同比回升達(dá)82.6%，解決了有效氣偏低難題。

 對(duì)標(biāo)溯源強(qiáng)根基

該黨支部以黨員責(zé)任區(qū)為陣地，推行工藝精細(xì)化管理專項(xiàng)攻堅(jiān)，制定《工藝參數(shù)對(duì)標(biāo)提效專項(xiàng)方案》，黨員骨干帶頭對(duì)照行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，逐工序、逐項(xiàng)指標(biāo)開展全維度偏差溯源分析，建立“實(shí)時(shí)跟蹤-動(dòng)態(tài)調(diào)整-現(xiàn)場(chǎng)處置”參數(shù)實(shí)時(shí)優(yōu)化機(jī)制，配套黨員包片盯守關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的責(zé)任落地舉措。3月份，氣化爐方煤漿產(chǎn)氫全月平均值較指標(biāo)值高27標(biāo)方每立方米，每噸氨降低煤耗約29.7Kg，創(chuàng)效約149.2萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與能耗雙達(dá)標(biāo)。（蘇明珠）