今年以來，陜化公司緊扣提質增效年主線，深化拓展四種經營理念，聚力穩產、降本、協同多點突破，1至7月，化肥化工產品產量完成年度計劃的65.55%，營業收入完成26.51億元，工業總產值同比增長12%。

       公司以設備精益管理、工藝技術革新夯實穩產根基，落地TnPM全員維保、三級標準化點檢，推動設備管理從事后搶修向預判式預防維保轉變。實施氣化燒嘴升級專項改造，投用新型3D打印復合氣化燒嘴，氣化A爐連續運行133天；優化管控大顆粒尿素813裝置，連續運行47天，兩套核心裝置刷新運行周期歷史新高。動態調節生產負荷，最大化釋放合成氨、尿素產能，1至7月，總產量同比增產12.13萬噸，尿素優等品率穩定維持在99.52%。

       公司建立兩級對標指標庫，梳理37項公司級關鍵指標、158項廠部級細分指標，轉化44項效能提升舉措。以合成氨裝置為試點，編制自主保運、日常維護、外委保運三類業務清單，模擬市場化核算，節約費用122萬元。搭建“預算引領、成本支撐、雙向聯動”全流程成本管控體系，落實全面預算、三級成本管控和剛性考核，將成本指標分解至裝置、車間、工段。通過修舊利廢、備件國產化等舉措，累計創效6022萬元，產品加權成本同比下降14%。優化融資結構，壓降財務費用1517萬元。對外申報節能、技改專項補助，累計爭取政策補助1082萬元。

       公司持續深化內外高效協同，與陜煤集團內部8家企業簽訂11份協作協議。制定內部協作任務目標分解方案，清單化管理，強化月度、季度督辦落實，內部供應尿素超額完成110.35%，完成電力交易67.73%；制造類產品累計采購162.7萬元。依托隆道云采購平臺，1至7月實現工廠直采占比超98%，節約采購資金743萬元。