陜煤集團:落實陜煤集團半年工作會安排,所屬單位在行動
陜化公司緊扣陜煤集團“十五五”產業布局,有序推進尿素提質改造、MDI、固廢資源化等重點項目落地,培育產業發展新增長點。全面落地三級成本管控體系,依托裝置長周期穩定運行,深挖工藝優化、修舊利廢降本空間,力爭全年主要產品煤耗、十項管理費用分別同比下降2%以上。強化產銷協同,精準研判市場,動態調整產品結構。強化改革賦能,確保基礎管理提升三年行動任務完成率不低于30%。深化科技創新,做實做強勞模創新工作室聯盟,常態化開展技術攻關與革新改造,以技術推進提質增效。

