5月12日，天津市安全生產協會會長田云生率領天津多家化工企業負責人，在陜西省應急管理與安全生產協會班組建設工作委員會常務副主任劉永宏的陪同下，來到陜西陜化煤化工集團有限公司專題交流調研安全管理標準化班組建設工作。

陜化公司副總經理陳大力表示，公司生產裝置涉及高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等眾多風險，安全壓力大、管理責任重。自安全管理標準化班組建設創建以來，陜化公司錨定安全“零目標”，全面對標“5831”班組安全屋模型，以系統謀劃、清單落地、對標先進、雙防融合、強化應急為抓手，建立“公司統籌、部門指導、綜合協調、班組落實”四級聯動機制，將17項要素細化為崗位任務、責任、檢查三張清單，推動安全制度落地執行。經過一年實踐，隱患整改閉環率達到98%以上，員工安全意識與行為明顯提升，實現從“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變，基層安全治理能力持續增強。

田云生高度評價陜化公司班組安全標準化建設站位高、措施實、成效好、可復制、能推廣，為化工行業基層安全治理提供了鮮活樣板和寶貴經驗。他說，抓安全必須聚焦班組、夯實基礎、找準抓手。天津化工企業數量多、產業集中，且緊鄰首都，安全管理標準更高、責任壓力更大。此次專程帶隊赴陜，重點學習化工行業在班組安全標準化建設方面的務實做法與成熟經驗。并以此為契機，搭建津陜兩地化工行業安全管理長期交流、互學互鑒、共建共享平臺，持續深化合作，共同破解高危行業基層安全治理難題。

調研組一行深入陜化公司生產管理部調度室、質檢中心煤化工分析班組等實地查看班組安全臺賬、標準化建設資料、現場管理及信息化應用情況。在交流互動環節，陜化公司就協會專家及企業代表提出的各類問題，結合安全管理標準化班組創建及安全管理提升經驗做法作了解答交流。