精打細算控成本

陜化公司樹牢“一切成本皆可控”理念，健全三級成本管理體系，構建采購、生產、維修、管理全域降本格局。生產端，一季度，相比去年平均指標，大顆粒裝置尿素蒸汽單耗下降145.6kg，氨單耗下降3.48kg，月增產降耗創效58.62萬元。3月份，持續高效內部協同，單月管道煤漿使用率到達100%。管理端，工程審計審減超670萬元，強化融資管控實現財務費用同比節約720萬元。采購端，通過直采競價、拓展礦源等舉措，液氨、磷礦采購累計節資超200萬元，備品備件國產化替代有序推進，全域降本成效持續釋放。

技術攻關提效能

聚焦長周期運行、單產提升、能耗優化三大核心，陜化公司以技術突破推動產能高效釋放，多項指標創歷史新高。一季度，尿素產量完成年計劃的31%。差異化尿素生產1.07萬噸、增效36萬元。3月份，合成氨平均日產突破2655噸，再創新高。A氣化爐連續運行122天、有效氣含量達82.4%。煤耗持續優于既定標準，3月單月煤耗創效約179萬元，提質增效成效顯著。

產銷協同拓增量

陜化公司緊盯市場脈搏，推動生產與銷售同頻共振，靈活施策拓寬效益增長路徑。銷售端精準把握市場節奏，前三個月，尿素波段操作增量收單8000余噸，實現增效50余萬元。緊抓春耕機遇，統籌產銷節奏，穩步推進尿素出口業務，首發差異化尿素專列，鐵路發運全年預計累計131萬噸，優惠創效超700萬元。同時持續探索差異化尿素生產與銷售，推動產品向高附加值轉型，以產品升級賦能市場拓展，實現穩產與拓市雙向發力。（汪璇）