黨的二十大報告提出了一系列新觀點、新思想、新舉措和新戰(zhàn)略，為我們創(chuàng)建一流企業(yè)、實現(xiàn)高質量發(fā)展指明了方向、提供了遵循、注入了新的動力。

深入學習黨的二十大精神，我切身感受到，只有加強黨的領導，企業(yè)發(fā)展才有方向；只有依靠人民的需求，企業(yè)發(fā)展才有土壤；只有安全綠色生產，企業(yè)發(fā)展才有保障；只有把企業(yè)發(fā)展同黨的事業(yè)、國家繁榮、經濟發(fā)展、人民幸福緊密結合在一起，企業(yè)才會有更加美好的未來。陜化公司把學習貫徹好黨的二十大精神作為當前的首要任務，全面把握二十大核心要義，深刻領會二十大實質內容，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，帶領企業(yè)進入新狀態(tài)、擔當新使命、開創(chuàng)新未來。

以一流的政治站位推動高質量發(fā)展。近年來，陜化公司黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，從點位突破到整體推進，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務雙融雙促雙提升。2022年通過黨建融入生產，完成攻堅克難項目50余項，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治和組織保障。新的征程上，公司持續(xù)推動二十大精神宣傳貫徹往實里走、深里走、心里走，筑牢緊跟總書記破浪前行的思想自覺，爭做維護核心的表率，牢記國企姓黨，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決把落實黨中央重大決策、總書記重要指示作為根本政治任務，確保國有企業(yè)始終成為黨長期執(zhí)政和應對各種風險挑戰(zhàn)最可信賴的依靠力量。

以一流的戰(zhàn)略目標推動高質量發(fā)展。近兩年，陜化公司緊跟國家“雙碳發(fā)展、綠色制造”戰(zhàn)略目標，實施核心原創(chuàng)性技改15項，實現(xiàn)合成氨裝置運行能耗低于國內同行平均值210kg標煤/tNH3。實施有機廢液資源化利用技術，年節(jié)約標準煤2.0萬余噸，實施有機合成氣聯(lián)產合成氨技術，每年節(jié)約4500噸標煤；預計到2023年底，陜化將實現(xiàn)年節(jié)約7.0萬余噸標煤，實現(xiàn)碳減排20余萬噸。下一步，公司將持續(xù)攻關掣肘系統(tǒng)高負荷運行瓶頸問題，充分挖掘效能提升潛力，進一步推進合成氨裝置綠色降碳，實現(xiàn)現(xiàn)有裝置上加成擴能。推進實施尿素工序裝備提升改造項目，力爭2024 年上半年機械竣工，2024 年年底前開車投產，實現(xiàn)尿素裝置的更新?lián)Q代。

以一流的企業(yè)改革推動高質量發(fā)展。陜化公司深度剖析企業(yè)存在的問題，結合實際實施了機構改革、薪酬制度改革和銷售體制機制改革，并提出了打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景。三年來，公司通過改革實現(xiàn)了瘦身強體，舞活了銷售龍頭，內生動力活力加速迸發(fā)，企業(yè)生產經營實現(xiàn)了“一減四增”，即人員減少16%，產量增加43%，勞動效率增加75%，營收增加80%，利潤實現(xiàn)了歷史性突破，邁入了創(chuàng)效“億元時代”。踏上新征程，公司將繼續(xù)堅持以深化改革激發(fā)企業(yè)活力、激活發(fā)展動力，以更大的勇氣和魄力讓國企改革三年行動成果鞏固，落地見效，實現(xiàn)更高質量發(fā)展。

以一流的人才隊伍推動高質量發(fā)展。近年來，陜化公司高度重視人才培養(yǎng)，出臺了《人才隊伍培養(yǎng)和建設實施辦法》，規(guī)范管理、專業(yè)技術、操作技能三個序列人才評聘晉升通道，專業(yè)技術序列最高層級為首席工程師，操作技能序列最高層級為首席技師。讓首席工程師、首席技師獲得豐厚報酬的同時實現(xiàn)個人價值，體現(xiàn)多勞者多得、技高者薪高。公司持續(xù)推動培訓學習全員覆蓋，強化員工知識積累，引導員工刻苦鉆研、提高業(yè)務，樹立正確的個人發(fā)展觀。在新征程上，公司將緊緊抓住人才這個最具根本性和關鍵性的資源，突出“高精尖缺”導向，建立健全企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才機制，推動“人力資源”向“人才資源”轉變，以“人才紅利”促進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，持續(xù)增強風險管理和穩(wěn)健經營的內生動力。

展望未來，陜化公司將在規(guī)模、效益、核心競爭力三個方面創(chuàng)新作為，預計到“十四五”末，陜化資產將達到200億，產值達到100億，利潤持續(xù)保持在10億元以上，能效水平保持行業(yè)前三。