為深入推進員工隊伍能力建設，全面夯實一線崗位實操水平，近期，氣化中心聚焦崗位練兵、實戰育才，升級氣化爐倒爐投料工作指揮體系，全力打造一支業務過硬、能擔重任的高素質一線生產隊伍，為裝置長期平穩運行筑牢人才支撐。 

長期以來，針對氣化爐倒爐、投料、停車等關鍵高危操作，中心一直采用“技術員主導指揮、班組人員配合執行”的傳統作業模式。這套模式在保障生產安全平穩運行的過程中發揮了重要作用，但也在一定程度上限制了班組長、主操、巡檢人員統籌協調、全局把控和應急處置的鍛煉機會，導致部分崗位人員綜合能力提升速度放緩，基層班組作為生產主力軍的作用未能得到充分釋放。 

為打通人才成長堵點，加快一線員工成長成才步伐，中心結合生產運行實際，全面調整氣化爐倒爐作業指揮方式，由以往技術員全程主導，變更為班長全權主導、班組全員協同配合、技術員全程監督指正。通過權責下移、實戰壓擔，倒逼基層班組長提升統籌指揮、流程把控、協同調度能力，推動主操、巡檢人員熟練掌握關鍵工序節點、規范操作標準，進一步強化崗位責任意識，全方位提升班組整體實操水平與協同作戰能力。

9月16日，中心在新的作業方式落地后，順利完成A、D氣化爐倒爐交替作業任務，成為本次改革落地的一次實戰檢驗。作業全程中，當班班長主動扛起主體責任，統籌把控倒爐節奏、細化人員分工、規范操作流程，精準指揮班組人員有序對接、緊密配合、逐項落實操作步驟。各崗位人員各司其職、默契配合、規范操作，技術員全程旁站監督，針對操作細節、流程規范、風險把控及時糾錯指正、優化提升。最終，本次A爐順利投料、D爐平穩停車，整套倒爐流程安全、高效、有序完成，充分驗證了新作業模式的可行性與實際成效。

 通過實戰練兵、以戰促提，有效補齊了基層人員“只會操作、不懂統籌、不善指揮”的能力短板，切實錘煉了基層班組的現場處置、協同配合與獨立作業能力。 

下一步，氣化中心將持續深化崗位練兵、實戰育才工作機制，常態化推行關鍵操作班組主導模式，以高標準、嚴要求夯實崗位技能，以實戰化、常態化練兵鍛造過硬生產隊伍，持續激活基層生產活力，為企業安全穩定生產、高質量發展筑牢人才根基。