奮力攻堅 實干篤行

決勝全年目標

2026年是陜化公司“提質(zhì)增效年”、安全生產(chǎn)“效能提升年”。當前，年度各項重點工作已進入后半程階段，全體干部職工務必緊扣陜化公司戰(zhàn)略部署，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以絕對忠誠的政治定力、務實高效的執(zhí)行能力、攻堅克難的奮進姿態(tài)，錨定年度目標、壓實工作責任、細化落實舉措，全力推動各項重點任務落地見效。

堅持政治引領對標，錨定年度目標扎實攻堅。旗幟鮮明講政治、對標自省抓落實，是干部履職盡責的根本底色。精準對標戰(zhàn)略要求、校準工作方向、優(yōu)化工作思路，不折不扣推動各項決策部署落地落細是將各項工作融入陜化公司整體發(fā)展布局的踐行路徑。在扎實做好安全生產(chǎn)工作的過程中，要堅決摒棄短期功利思維、粗放管理模式，樹立長遠發(fā)展、固本強基的工作格局，直面生產(chǎn)系統(tǒng)短板弱項，靶向攻堅、精準固基。聚焦擴能提產(chǎn)、降本增效、安全穩(wěn)產(chǎn)、科技賦能核心任務，攻堅在生產(chǎn)一線主戰(zhàn)場，以黨員旗幟鮮明的實干力量，帶動全員協(xié)同共進的實干氛圍，全力沖刺年度經(jīng)營生產(chǎn)各項目標任務。

嚴守安全環(huán)保底線，固本筑基護航發(fā)展。落實陜化公司安全生產(chǎn)工作部署就是要在專業(yè)化和精細化管理上再發(fā)力。圍繞老舊設備運維、廠區(qū)消防管控、高危特殊作業(yè)等關鍵風險領域，扎實做好崗位風險辨識、隱患排查整治，以清單化管控、閉環(huán)式整改的長效機制，確保隱患動態(tài)清零、風險源頭可控。從嚴規(guī)范檢修、動火、有限空間等特殊作業(yè)全過程管控，嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)護、作業(yè)審批、風險確認制度，持續(xù)推動安全環(huán)保管控關口前移、源頭治理，堅決守住零安全事故、零環(huán)保問題底線。此外，堅持設備技改與安全管控深度融合，通過升級工藝裝置、加裝安全防護設施、優(yōu)化自動化聯(lián)鎖系統(tǒng)等技術改造手段，持續(xù)賦能現(xiàn)場安全管理提質(zhì)增效，切實以硬件本質(zhì)安全夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。

聚焦項目增效賦能，深挖產(chǎn)業(yè)潛力激活動能。堅持戰(zhàn)略引領、精準施策，穩(wěn)步推進技改擴能、設備迭代升級、閑置資源盤活等重點工作，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套能力。緊密貼合高塔復合肥重點項目建設節(jié)奏與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，對標行業(yè)一流管理標準，深耕穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)降本核心主業(yè)，深挖技改創(chuàng)新、工藝優(yōu)化創(chuàng)效潛力，全方位提升生產(chǎn)運行效能和經(jīng)營創(chuàng)效水平，夯實產(chǎn)業(yè)支撐，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)核心支撐優(yōu)勢，助推企業(yè)整體發(fā)展提質(zhì)升級。