近期，陜化公司六個TnPM樣板區創建和驗收工作圓滿收官，成為公司設備管理發展歷程中重要里程碑，標志著企業全員規范化設備管理工作邁入全新發展階段。

TnPM即全面規范化生產維護，是契合國內企業發展實際、在TPM基礎上優化升級的本土化設備管理體系。該體系以提升設備綜合效率與完全有效生產率為核心目標，依托全系統預防維修模式，以規范員工作業行為為抓手，凝聚全員參與力量，貫穿設備全生命周期，構建起科學完備的設備運維管理體系。

5月中旬，短短四天攻堅期里，公司氣化、合成、熱力、尿素、磷銨、BDO六大生產中心全員凝心聚力，以實干擔當詮釋吃苦耐勞、奮勇爭先、無私奉獻的陜化精神。面對現場管線繁雜、油污厚重、作業條件復雜等難題，全體員工迎難而上、連續奮戰，加班加點開展現場清掃、標識布設、防腐刷漆等整治工作。維保、電氣、儀表等專業中心主動靠前、協同支援，一早進駐作業現場，有序推進線纜規整、柜體制作、設備缺陷整改等各項任務，全員高效執行，盡顯團結協作、步調一致的大局風貌。

歷經集中整治打磨，樣板區面貌煥然一新，現場環境、設備工況、安全管控水平實現全方位躍升。區域全面完成目視化改造，地面劃分功能區域，工具備件分類定置、離地規范擺放，通行通道整潔通暢。管道閥門統一標準化涂裝，安全警示標識、設備運行狀態、巡檢路線及責任分區全部看板公示，設備異常可快速辨識。

樣板創建同步推動管理理念與作業習慣深刻轉變，各崗位逐步形成全員管護、常態維護的自主管理氛圍。現場作業、設備清掃、物資擺放、日常巡檢均嚴格依照標準執行，粗放操作現象徹底改觀，規范化作業理念牢牢扎根員工心中。

設備管理提質之路永無止境。下一步，公司將以此次打造樣板區成功為契機，發揮標桿示范引領作用，梳理總結可復制、可推廣的成熟經驗，在全公司范圍內縱深鋪開TnPM管理模式。全體員工將持續夯實設備管理根基，銳意推動管理革新突破，全力以赴朝著打造煤化工行業高質量發展標桿企業的目標穩步邁進。