為進(jìn)一步強(qiáng)化各單位設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的保障作用，規(guī)范投保理賠流程，切實(shí)降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，10月15日，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織開展企業(yè)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)陜煤安諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司專家授課，各相關(guān)部門及生產(chǎn)中心業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣化工企業(yè)設(shè)備與財(cái)產(chǎn)管理工作實(shí)際，聚焦化工行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，授課圍繞煤化工行業(yè)典型設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)特征、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判要點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)操業(yè)務(wù)、理賠要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)損失防控等內(nèi)容展開，結(jié)合化工企業(yè)真實(shí)案例深度剖析設(shè)備隱患、財(cái)產(chǎn)損失各類場(chǎng)景，細(xì)致講解保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、出險(xiǎn)處置、理賠流程等實(shí)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼公司資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，兼具理論高度與實(shí)踐指導(dǎo)意義。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以及11個(gè)生產(chǎn)中心的主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理專責(zé)認(rèn)真聆聽授課，大家結(jié)合自身崗位工作，圍繞設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查、固定資產(chǎn)保險(xiǎn)管理、出險(xiǎn)理賠處置等重點(diǎn)內(nèi)容交流研討，對(duì)標(biāo)梳理公司在實(shí)物資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、保險(xiǎn)管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)本次專題培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效，落實(shí)多項(xiàng)具體工作舉措。一是壓實(shí)專責(zé)崗位責(zé)任，梳理各中心投保設(shè)備臺(tái)賬，做到設(shè)備信息清晰、權(quán)責(zé)到人；二是常態(tài)化開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)自查排查，提前辨識(shí)設(shè)備隱患，從源頭減少財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)；三是規(guī)范出險(xiǎn)處置流程，發(fā)生設(shè)備出險(xiǎn)后，嚴(yán)格按照時(shí)限要求完成現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、情況上報(bào)、資料留存等工作；四是組織內(nèi)部再學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)要點(diǎn)傳達(dá)到班組一線，提升崗位人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與保險(xiǎn)應(yīng)急處置能力；五是加強(qiáng)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、設(shè)備管理部聯(lián)動(dòng)，及時(shí)反饋資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)理賠過(guò)程中的問(wèn)題，協(xié)同做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

此次培訓(xùn)既是一次業(yè)務(wù)充電，更是一次風(fēng)險(xiǎn)管控工作的再部署，下一步，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將扎實(shí)做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)完善設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查防控機(jī)制，優(yōu)化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全流程管理，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解各項(xiàng)舉措，筑牢企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全防線。