為科學研判當前磷銨行業發展態勢，精準梳理生產經營短板，系統謀劃減虧脫困、提質增效新思路、新舉措，切實推動磷銨板塊生產經營質量穩步提升，6月15日，公司在磷銨中心召開治虧創效專項會議。公司黨委副書記、董事、總經理賈健喜，副總經理殷海龍出席會議，各相關管理部室、中心負責人及業務骨干參會。會議由總會計師許強強主持。

會上，磷銨中心詳細匯報了裝置柔性生產組織運行情況，總結前期降本增效工作開展成效與成熟經驗，并結合生產運行痛點、難點，明確下半年治虧創效整改提升方向。各職能部室、中心結合專業職責，圍繞設備系統升級、工藝優化、運維提質等方面提出專項改進方案，積極建言獻策。

賈健喜結合公司磷銨產業發展實際形勢，對下一步治虧創效措施提出具體要求，一要目標清晰。聚焦磷銨主責主業思考如何降低消耗、如何創造價值和效益。二要指標準確。對標同行樹立標桿，要有真實數據支撐。三要工藝管控。無論從源頭配礦還是過程控制，工藝指標優化降本大有作為。四要經營找準。開發水溶肥等新產品要算清賬，調研投入和產出，要做有效益的投入。五要精打細算。結合目前能源戰略形勢，要在細節上摳成本，修舊利廢降本增效。六要服務下沉。特別是管理部室的服務要下沉生產一線，服務基層，服務價值創造。七要隊伍穩定。從安全環保到職工思想，在生產組織困難時期，更要關注底線紅線和職工隊伍的穩定，治虧創效不能犧牲員工利益，要想方設法提升職工獲得感，提升職工業務技能。

會議要求，本次部署舉措既是當下破局脫困的關鍵，更是企業長遠發展的基石。各部門、中心須全面落實會議要求，壓實責任、細化舉措、狠抓執行。堅持精管降本、技改提效、實干創利，全力扭轉經營頹勢，推動磷銨產業高質量穩健發展。